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?2020 峰尚品牌創新增長咨詢
粵ICP備17076860號-2
深圳好家庭集團專注于體育健身產業，客戶涵蓋政府全民健身工程、商業和家庭健身三大范疇，近年隨著競爭對手的崛起，業績與行業影響力逐步削弱。集團內品牌架構缺少科學規劃，自有品牌和代理品牌多且雜，并定位缺失；其次是終端營銷網絡的效能差，坪效低，且除了政府關系外，企業缺乏整合營銷傳播策略，品牌表現與其實際市場地位不匹配。
在品牌戰略層面，峰尚項目組為好家庭的品牌架構進行了系統的梳理和調整，構建了以集團品牌“好家庭”為主體，以“渠道品牌”和“產品品牌”為兩翼的綜合品牌體系，并重新規劃了品牌價值體系，優化了整體品牌形象，啟動專業的品牌管理流程。在終端營銷網絡上，我們策動了以“科學健身”為核心的好家庭“三位一體”單店運營模型，包含空間布局、服務標準、SKU占比、盈利模式、管理模式等九大體系，并在此基礎上制定了跨度3年的現有店面整改和新店拓展計劃。
用好家庭董事長的話說是：“峰尚幫我們漂亮地干了一件我們想了幾年卻沒干成的事”！從此，好家庭集團的形象煥然一新，品牌家族彼此獨立又血肉相連，個性鮮明有內涵豐滿，為長期的品牌價值創建確立了方向，為高效的對外傳播輸出和交流溝通打下堅實基礎。通過整合后的好家庭渠道拓展穩步推進，業績持續增長。
