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      2. 新聞動態
      3. 嬗變專線:400-0470-114

      4. 發布時間:2020-11-13


        據說,只要有點追求的代工企業老板心中,都有一個「品牌夢」。



        代工企業的老板們通常敢闖敢干,十幾年前或眼光獨到,或機緣巧合,在全球化的浪潮中敏銳地抓住機會,為歐美企業代工生產物美價廉的產品,賺取當時還算比較豐厚的利潤。做代工的流程比做內銷簡單多了,只需要處理好訂單,安排好生產,把握好交付,把美元換成人民幣即可。



        拔特!


        OEM永遠都是為人做嫁衣,處于產業鏈的底端,尤其是制造工廠嚴重過剩的今天,如果沒有「掌握核心技術」,大家都是「打工人」,賺取一些微薄的加工錢而已。大洋彼岸的客戶有什么風吹草動,直接就影響到這邊代工企業的生死存亡。如:今年受歐美疫情持續的影響,很多代工企業都陷入到沒有訂單,無法工開的境地中……



        轉型升級做品牌,在國內廣袤的「內循環」系統中展拳腳才是代工企業發展的王道——除非老板幻想著哪一天自己能夠「郭臺銘附體」。


        這幾年峰尚接觸并服務了不少希望轉型升級創品牌的企業,有做服裝的、有做鞋帽的、有做首飾的……行業五花八門,老板各式各樣。


        早在七年前,峰尚就出過一本《外向型企業創品牌策略白皮書》,為眾多代工型企業創建自主品牌,打開內銷市場提供思想武器。



        轉型升級創品牌對于代工型老板來說,最難跨過的是兩座大山:


        一是思維觀念。


        由于長期從事代工與生產的工作,老板們對內銷市場的認識不深,很容易受到固有思維與內部思維的影響,做出不切實際的判斷。如:之前為國外代工一線品牌的產品或者是奢侈品,就以為自己的品牌只要價格合適,以「超高性價比」帶來的吸引力在國內銷售肯定沒問題。


        二是營銷實踐。


        生產端與消費端,隔著十萬八千里的距離。即使是「F2C」盛行的今天,要如何實現產品的動銷,還要跨過N道門檻:產品針對哪一類消費者?提供什么樣針對性的賣點?在哪個渠道快速觸達他們?如何做好柔性化生產?如何做好客戶服務?



        當然,萬丈高樓平地起,富可敵國的阿里巴巴當年不也是靠賣黃頁起家的么?總是有一群有理想、有追求、無畏無懼的代工型企業轉型升級,邁出打造品牌進軍內銷的道路。



        對了,近日峰尚與某港資電子產品制造企業達成合作,為其提供業務戰略、品牌定位、形象設計等轉型升級服務,幫助其創建全新品牌,打開內銷市場。該企業以高質、高效、快捷的方式為歐美客戶提供多樣化的家居產品元器件和成品代工服務,產品廣泛應用于智能家居領域。



        這次合作中,峰尚將憑借自身在品牌戰略規劃與品牌形象塑造領域積累的經驗和優勢,助力企業新品牌從0-1搭建企業的業務戰略、確立品牌定位、塑造品牌形象,助力企業打通國內銷售業務。峰尚期待與更多代工企業「內循環」系統中無畏前行,獲得成功!


        峰尚品牌創新增長咨詢在3C、智能硬件、移動互聯網等領域有豐富的服務經驗,曾先后服務過阿里云、TCL、酷派、努比亞、DNS、神畫、沃品等眾多品牌,更是從01策劃出“牛聽聽兒童智能熏教機”,把牛聽聽打造成國內母嬰智能硬件領域的強勢品牌。峰尚期待與更多有實力的企業通力合作,助力品牌價值嬗變!


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        ?2020 峰尚品牌創新增長咨詢 粵ICP備17076860號-2

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